Este espacio fue diseñado para convertirse en un punto de encuentro abierto, inclusivo y práctico. Su objetivo es que cada persona que pase por él se lleve una herramienta, una conexión, una habilidad o una idea lista para despegar su negocio.
En este contexto, el emprendimiento se ha transformado en un motor relevante para la economía regional: cerca del 26% de la población en edad de trabajar se identifica como emprendedora y genera aproximadamente el 28% de los empleos. Aun así, las cifras muestran un escenario desafiante: más del 60% de los emprendedores ha fracasado alguna vez, principalmente por problemas de financiamiento, falta de capital de trabajo y debilidades en la gestión del negocio.
Pablo Pérez, jefe de Programas del Hub Metropolitano explicó cuáles son los errores más comunes que enfrentan los emprendimientos, especialmente aquellos que se encuentran en etapas intermedias de desarrollo y que inciden en su crecimiento y sostenibilidad.
A continuación, te invitamos a conocerlos:
1. No conocer realmente al cliente
Uno de los errores más frecuentes es perder de vista al cliente. Muchos emprendedores se enfocan en el producto, en mejorar características técnicas o en buscar financiamiento, sin comprender en profundidad a quién están dirigidos ni qué problema concreto están resolviendo.
2. Desconocer los números del negocio
Otro error crítico es la falta de claridad financiera. Temas como costos, flujos de caja, márgenes y sostenibilidad del negocio suelen quedar en segundo plano, lo que impide tomar decisiones informadas y estratégicas.
Esta falta de orden financiero es una de las principales causas por las que los negocios no logran escalar ni sostenerse en el tiempo.
3. Falta de foco estratégico
La ausencia de una estrategia clara también aparece como un problema recurrente. Es común que los emprendedores trabajen en múltiples iniciativas en paralelo, sin priorización ni una hoja de ruta definida.
4. Información fragmentada y poco accesible
A pesar de la existencia de múltiples programas, fondos y servicios para emprendedores, la información suele estar dispersa y poco articulada. Esta fragmentación genera confusión y brechas de acceso, especialmente para quienes no cuentan con redes o experiencia previa en el ecosistema.
El rol de Hub Metropolitano: ordenar, fortalecer y conectar
Frente a este escenario, el Hub Metropolitano nace con el propósito de promover un desarrollo económico sostenible e inclusivo en la Región Metropolitana, articulando servicios públicos y privados, entregando herramientas concretas y prácticas, y conocimiento territorial, mediante la escucha activa con emprendedores locales y experiencias internacionales.
A través de sus diferentes espacios, que generan instancias de networking, y su parrilla de programas, talleres y servicios, el Hub busca entregar herramientas prácticas para que los emprendedores puedan ordenar su negocio, fortalecer su propuesta de valor, mejorar su gestión financiera y conectar con otros actores del ecosistema, como empresas, academia, centros tecnológicos y entidades de financiamiento. Es por esto, que algunos de los talleres que se han realizado, desde la apertura, son: Marketing de navidad para MiPymes, Define tu cliente objetivo, Mis primeros pasos con IA, Cierra tu año contable, entre otros.
“Queremos que los emprendedores puedan ordenar su ‘casa’, tomar mejores decisiones y acceder a redes y servicios que hoy están fuera de su alcance, ya que cuando logramos eso, no solo fortalecemos los negocios, sino que también aportamos al desarrollo económico y a la equidad territorial de la región”, expuso Pablo Pérez, jefe de Programas de Hub Metropolitano.
Los invitamos a revisar nuestras próximas actividades en nuestro sitio web: https://hubmetropolitano.cl/agenda/
